Syndicalistes !

Que peuvent les syndicalistes face à l'extrême droite ?

Pablo — 2026-01-03T12:08:02Z

Nous reproduisons ici un billet que Simon Duteil a publié sur son blog Mediapart fin 2025. Il s'agit d'une proposition pour engager les discussions dans nos syndicats sur la question de l'unité pour répondre ensemble aux urgences écologiques, sociales et aux menaces d'une prévisible prise du pouvoir d'État par l'extrême-droite… avec quelques pistes et propositions pour bien commencer 2026.

Le syndicalisme a retrouvé une forme de centralité depuis la mobilisation unitaire de 2023 sur les retraites. Mais comment être à la hauteur pour répondre ensemble aux urgences écologiques, sociales et aux menaces d'une prévisible prise du pouvoir d'Etat par l'extrême-droite ? Quelques pistes et propositions d'urgences pour bien commencer 2026.

L'incendie se répand…

Nous sommes au début d'une crise écologique profonde qui provoque des changements environnementaux dans le monde entier, crise liée à la goinfrerie énergétique et à la course aux profits sans limite du capitalisme. Nous commençons durement à en vivre les répercussions quotidiennes.

C'est ce même système capitaliste qui permet aujourd'hui d'accroître les écarts de richesses au profit de l'accaparement de milliardaires pendant qu'une partie croissante de la population, à toutes les échelles, subit la pauvreté, la faim et la dégradation accélérée des services publics les plus basiques comme ceux de la santé ou de l'éducation.

À ce contexte s'ajoutent les conflits militaires, parfois liés au contrôle de ressources en matières premières qui alimentent notre système économique et le renouveau des guerres coloniales et impériales.

La question de la démocratie qui semblait, malgré toutes ses imperfections, progresser ces dernières décennies subit un net repli avec le retour massif au pouvoir de l'extrême-droite sur l'ensemble de la planète. Là où l'influence de l'extrême-droite progresse, ce sont aussi les systèmes de dominations patriarcales, racistes, lgbtqiphobes et validistes qui se renforcent.

On ne peut en quelques lignes faire le tour des crises que nous traversons, de leurs causes et de leurs conséquences. Mais nous avons clairement, peut-être autour de 2020, depuis le COVID, commencé à changer d'époque.

En France, la montée en puissance de l'extrême-droite fait (et fera) l'enjeu de débats, d'analyses et d'interprétations. Ce qui est sûr c'est qu'elle devient dominante et est en capacité de prendre le contrôle de l'appareil d'Etat. Cela avec le soutien d'une partie croissante de la population dans des territoires où il n'y a presque plus de contradiction et dans les lieux de travail où il n'y a plus assez de répondant et de collectif pour proposer une autre perspective que les solutions de sauvegarde individuelles et la loi des patrons. Cette poussée fascisante est aussi le fait de milliardaires qui la soutiennent activement par idéologie et pragmatisme : il leur faut pouvoir défendre d'autant plus violemment les destructions, les inégalités et les accaparements du commun qui composent leur fortune en ces temps de crise. L'avenir a rarement été aussi sombre.

… et risque de tout consumer

Si l'histoire ne repasse pas les plats, elle nous donne une connaissance profonde de ce à quoi nous aurions à faire face d'un point de vue des grandes orientations, tout comme nous voyons au-delà des particularismes locaux ce qui se passe actuellement des Etats-Unis à l'Inde, de l'Argentine à la Hongrie, de l'Italie à la Turquie...

Les conséquences seront les mêmes qu'ailleurs : politiques discriminatoires et notamment racistes assumées, attaques contre les droits et conquis sociaux, remise en cause de l'Etat de droit, régression des libertés individuelles publiques, stigmatisation et criminalisation du militantisme, attaque contre les droits, libertés et moyens des organisations syndicales, sur fond d'une politique pro-patronale et anti-écologiste violente destinée à sauver les meubles du capitalisme.

La victoire de l'extrême-droite serait une régression sans précédent. Nous en vivons actuellement seulement les prémices qui se traduisent déjà par une hausse importante des violences politiques, symboliques et physiques.

Dans ce scénario de défaite, nous allons devoir consacrer un temps monstrueux à nous défendre, à faire face à une répression et à une criminalisation accrue. Sans alliances, toutes nos structures n'y survivront pas. Nous n'avons aucune idée de ce qu'il faudrait faire pour en sortir.

Le syndicalisme, central pour faire digue

La question brûlante, l'urgence vitale est bien celle de notre capacité à faire face. Si nous partageons le constat de l'urgence, nous devons, nous pouvons trouver les moyens d'une action qui sorte de l'ordinaire.

Regardons les choses en face : après le sursaut général de juin et juillet 2024, nos organisations se sont (re)plongées dans leur fonctionnement quotidien, un peu comme si cette situation n'existait pas.

Dérouler dans notre coin nos stratégies et nos tactiques n'ont jusque-là pas permis d'inverser durablement la tendance lourde, notamment vis-à -vis de l'extrême-droite. Notre action générale est extrêmement précieuse. Mais peut-on par une action ordinaire faire face à une menace hors du commun ? Il est temps de sortir des inerties internes et de faire dérailler le quotidien.

Le syndicalisme représente aujourd'hui la plus grande force sociale dans ce pays par son nombre d'adhérent.es, son implantation sectorielle et territoriale, ses formations… Il est un outil majeur de mobilisation, de victoires concrètes, de solidarité, d'émancipation, de socialisation positive.

Faire ensemble, c'est ce dont globalement le syndicalisme a été capable récemment pour la défense de nos retraites. Pourtant il y a des nuances, parfois des différences profondes et même des divergences entre les composantes de l'intersyndicale qui peuvent justifier l'existence de structures différentes et permettent l'expression du pluralisme des travailleuses et des travailleurs.

Nous nous sommes fixé un objectif en commun, qui a impliqué de faire l'effort de construire l'unité. Cela passait par une forte capacité de respect et d'écoute entre partenaires qui ne se connaissaient pas toujours bien, de rompre la méfiance liée à des pratiques parfois opposées.

Tout cela n'a pas empêché de largement exprimer ce qu'étaient nos positions et pratiques spécifiques, d'exposer et assumer nos différences, sans chercher à les dénoncer, les caricaturer ou en faire des points de clivage. Pour chercher à gagner ensemble, nous avons atteint une forme de maturité, ensemble.

Cela voulait dire mettre de côté nos a priori. Surtout, il fallait être capable de ne pas jeter de l'huile sur le feu pour chercher à nous différencier mais au contraire chercher ce qui nous rassemble et accepter des modalités diverses qui génèrent la complémentarité. C'est un effort collectif à faire : pour avancer et créer de l'unité, l'acceptation de la diversité des tactiques est essentielle.

Depuis les années 1990 il existe 8 structures syndicales nationales. S'il y a des mouvements et des évolutions dans les hiérarchies liées notamment à la tertiarisation et la cadrification de l'économie, personne n'a “eu raison” de façon déterminante dans son projet, dans le sens où aucune structure syndicale n'a pris seule un ascendant déterminant en terme de syndicalisation ou de victoires interprofessionnelles majeures pour la défense des travailleuses et travailleurs ou pour gagner de nouveaux droits.

Chaque organisation syndicale a ses spécificités, son histoire. Nous avons besoin aujourd'hui de notre complémentarité, de faire “mouvement syndical”, de rassembler nos forces, pas d'étaler nos faiblesses ou de chercher à faire concurrence à ce qui est souvent le plus proche de nous.

Bien sûr qu'il y a des tensions, parfois même des conflits ouverts entre militant.es, sections ou syndicats, liés à des pratiques, des désaccords profonds, des sentiments parfois de trahisons. Mais nous savons avancer de façon démocratique. D'ailleurs la vie interne de chacune de nos organisations est rarement un long fleuve tranquille : le débat est constitutif du syndicalisme.

Il ne s'agit pas de mettre ça sous le tapis. Mais pour pouvoir avoir le luxe de nos désaccords et de nous disputer, encore faut-il que nous ne soyons pas littéralement écrasés. Et c'est ce qui nous pend au nez.

Je faisais partie depuis quelques années des personnes qui pensent que la recomposition syndicale, la capacité de se rapprocher entre différentes organisations, entre différents outils syndicaux, pour discuter de nos points communs et différences, réfléchir à une meilleure articulation et, pourquoi pas, à des rapprochements organisationnels plus profonds, était essentiel pour faire face à l'extrême-droite.

C'est ce que posait Solidaires dans sa déclaration de congrès en 2021 :

La prise du pouvoir politique par l'extrême-droite est une réelle menace. Cette situation inédite pour nos générations nous oblige à réfléchir à l'ensemble des réponses pour faire face, notamment aux liens plus étroits à développer avec les autres syndicats de lutte et de transformation sociale, sans présupposés. Se fédérer, discuter de la possibilité de la recomposition intersyndicale à la base, dans les territoires et les secteurs, ne doit pas être tabou. Il nous faut réfléchir à la façon d'être le plus efficace pour gagner. L'Union syndicale Solidaires ne construira pas des rapprochements seule et nous verrons si d'autres structures souhaitent partager cette démarche.

Ce temps est révolu. Non pas qu'il ne faille pas avoir ces discussions, mais parce que c'est tout simplement trop tard par rapport à 2027. Nous n'avons plus le temps de marcher côte à côte. Nous devons courir ensemble. Et nous devons passer du sport individuel, par syndicat, au sport d'équipe.

Étendre ensuite l'unité à notre écosystème

Au-delà des organisations antifascistes qui fort heureusement n'ont jamais lâché le sujet, cette question de la prise de pouvoir imminente de l'extrême-droite préoccupe l'ensemble de ce qui constitue les forces progressistes qui se mobilisent, luttent et se battent pour un monde meilleur. Il existe un travail de fond depuis des années pour contrer les discours et les pratiques fascisantes et dénoncer l'imposture sociale, comme avec VISA, réseau de vigilance intersyndical contre l'extrême-droite. Ce travail permet d'échanger et d'armer une partie des syndicalistes. C'est un outil dans la palette d'action, tout comme les campagnes unitaires intersyndicales contre l'extrême-droite travaillées avec plus ou moins de succès. Mais face à la vague de submersion qui s'annonce, il s'agit de changer rapidement d'échelle.

Le syndicalisme, s'il est central parce que le travail l'est dans notre société, n'est pas “à part” et est lié au mouvement social, à la société civile et interagit même avec les organisations politiques.

Les forces politiques “progressistes” ont été globalement décevantes ces derniers temps par leur nombrilisme, leurs conflits liés aux guerres d'égos ou de prise de pouvoir, leurs fracturations quotidiennes et le renforcement, de polarisation pour “exister” dans les médias et sur les réseaux sociaux (dont certains sont devenus des outils de l'extrême-droite). A cela s'ajoute la tentative hégémonique de certains, y compris en cherchant à recréer une forme de vassalisation du mouvement syndical et du mouvement social, ce qui ne peut que crisper voire éloigner. Tout cela pèse dans la période.

La même intelligence collective qu'entre syndicats est nécessaire à l'échelle de notre écosystème général qui regroupe très largement au-delà des syndicats et des organisations politiques : collectifs, comités, associations, groupes, parfois informels…

C'est particulièrement vrai sur les fronts spécifiques qui nous concernent toutes et tous de l'écologie, des luttes lgbtqi+, du féminisme, de l'antiracisme ou de l'antivalidisme mais aussi du réseau vaste de collectifs, association, fondations pour les droits humains, le logement digne, l'action de terrain contre la pauvreté, pour aider les personnes à la rue, contre les violences policières, de soutien aux migrant.es et déplacé.es, de développement culturel, de sport égalitaire, en fait à toutes les formes de solidarités, de luttes pour nos libertés et l'égalité des droits, sans oublier la presse alternative. Ce sont souvent elles qui pallient aux défaillances profondes des collectivités et de l'Etat, participent à l'existence de contre-pouvoirs et qui parfois sauvent notre humanité.

C'est cette force générale qui doit entrer en synergie pour tout changer.

On ne va pas se mentir : on joue depuis longtemps en défense et on encaisse les buts, d'autant que certain·es qui se disaient avec nous ont marqué contre leur camp et sapé la confiance, particulièrement sous la période Valls/Hollande. Alors il est peut-être temps de questionner notre fonctionnement général, de voir où sont nos ressources pour ressouder l'équipe et inverser (rapidement) la tendance.

Ces dernières années nous avons eu des exemples de regroupements et de capacité à faire front ensemble en partant de où on est. C'est le cas par exemple avec le Réseau syndical international de solidarité et de luttes. Au niveau national, sans reparler des retraites, on peut penser au moment de juin 2024 avec la dissolution.

Plus structurellement les regroupements syndicats / associations telle que l'Alliance Écologique et Sociale (AES, avec la Confédération Paysanne, la FSU, Solidaires et les Amis de la Terre, Attac, Greenpeace et Oxfam) ou le Pacte du Pouvoir de Vivre (PPV, avec l'Unsa, la CFDT et notamment Aequitaz, Action contre la faim, ATD Quart Monde, la Cimade, la Fondation pour le logement, la Fondation pour la nature et l'homme, NégaWatt, le Réseau Action Climat France, la Mutualité française et toujours Oxfam) sont ce qui peut permettre de créer une combinaison positive de nos forces, du rapprochement, de la confiance, qui se traduit concrètement, au moins côté AES.

Les espaces de travail et de construction en commun ont permis de créer de la solidarité organisationnelle. Plus encore, l'AES permet un travail concret qui allie plaidoyer et lutte, prenant le meilleur des deux mondes, comme on a pu le voir avec Chapelle Darblay par exemple et comme le montrent les dynamiques actuelles, notamment sur la question de développement ferroviaire avec l'implication de SUD Rail.

En retour, ces espaces plus larges que le syndicalisme renforcent la discussion intersyndicale : l'AES (ex Plus Jamais Ça) a été déterminant dans les échanges et la confiance entre la CGT, la FSU et Solidaires en 2022 et dans la construction de la mobilisation pour nos retraites, avant le départ en 2023 de la CGT. Des points restent à travailler, comme faire gagner AES en visibilité propre et se déployer sur le territoire pour ne pas sembler une alliance seulement “par le haut”. Mais elle a ouvert de nouvelles perspectives et nous renforce collectivement.

C'est ainsi que la combinaison de ces deux forces AES et PPV, avec des cultures différentes, a permis en quelques jours de juin 2024 de dégager une plateforme unitaire de propositions d'urgences sociales et écologiques, la coalition 2024 que la CGT avait rejoint.

Pour faire mentir les pronostics : des propositions pour l'année 2026

Alors que faire ? Voici quelques pistes qui permettent une mise en œuvre rapide, sans la prétention d'apporter une réponse toute faite, encore moins de donner des leçons aux camarades des différentes forces syndicales. Elles sont complémentaires de l'action quotidienne de défense, de formation, de lutte, de discussions dans nos organisations qui restent centrales et essentielles.

En parler dans nos syndicats à toutes les échelles : il faut s'emparer de ce sujet et en faire un élément central de nos discussions. “ Que faisons-nous pour faire reculer l'extrême-droite” ? “Quel impact de telle ou telle décision/action syndicale sur le sujet ?”. Chaque syndicat a son fonctionnement et sa culture propre, avec des logiques d'impulsions différentes. Il est possible d'introduire ces discussions à plein de niveaux, allons-y, sans oublier à chaque fois la dimension unitaire.
Stopper la subvention de l'extrême-droite par les comités d'entreprises : box de Stérin, séjour au Puy du faux, boycott de la galaxie Bolloré… Il faut en finir avec ces financements directs et les syndicats peuvent assez facilement le porter ensemble dans un maximum d'entreprises.
Travailler l'unité syndicale, y compris électorale : plus nous avançons ensemble, plus nous donnons confiance dans le syndicalisme aux travailleuses et travailleurs. Bien sûr ce n'est pas possible partout. Mais dans une période où il faut faire bloc, construire l'unité, ce qui demande des efforts, n'a jamais été aussi important. Et nous avons souvent plus en commun que ce que l'on croit. De fait, sur ce sujet dans les secteurs professionnels, la responsabilité incombe le plus souvent “au plus gros”. L'année 2026 est particulièrement importante en termes d'élections professionnelles : nous devons éviter les crispations et les fracturations dans un moment démocratique majeur au travail.
Faire reculer le désert syndical : l'existence de sections, l'implantation syndicale est un frein à l'expansion de l'extrême-droite. Le mouvement syndical, malgré ses efforts, est en échec et n'est pas présent dans de nombreux secteurs et entreprises. C'est d'ailleurs une des causes de la mobilisation des Gilets Jaunes. Et si on imaginait une campagne unitaire de syndicalisation à porter ensemble pour aller en direction des travailleuses et travailleurs ? Ce serait un signal fort vers le monde du travail. Expérimentons ça avec nos unions locales et nos unions départementales et dans les secteurs où l'entente est bonne pour créer et diffuser des exemples concrets d'action unitaire car là où le syndicalisme avance, l'extrême-droite recule.
Adopter et développer la centralité d'une écologie protectrice pour les travailleuses et travailleurs, basée sur l'utilité sociale des modes de production et de consommation. La crise climatique et environnementale accélère l'urgence pour des transformations et bifurcations majeures. Nous devons nous en emparer de façon plus forte dans nos syndicats pour en faire un levier de convergences et de mobilisations et contrer les peurs, mensonges et les politiques climaticides entretenues en particulier par l'extrême-droite qui, dans un cercle vicieux, s'en alimente.
Porter des revendications communes positives unifiantes avec le mouvement social et la société civile : le travail de la coalition en 2024 a été fait en urgence. Il peut être repris et approfondi car au-delà d'un projet défensif, il nous faut des mesures claires, fortes et unifiantes pour irriguer la société et proposer un autre avenir que celui de haine de l'extrême-droite qui intègre une approche intersectionnelle des dominations.
Mettre en place une relation indépendante avec les partis politiques progressistes : il est possible de protéger à la fois notre autonomie vis-à-vis des partis politiques et de pouvoir inventer un nouveau un dialogue constructif et critique, en particulier avec une alliance électorale progressiste. Si nos mesures sont reprises par un pouvoir politique, nous pouvons mettre en place un comité de vigilance post-électoral pour suivre l'application des mesures et maintenir notre rôle de contre-pouvoir.
Affirmer notre solidarité inter-organisationnelle : l'extrême-droite se nourrit de polémiques et d'attaques contre des bouts de notre écosystème général pour pousser nos divisions et nous affaiblir : combien d'associations, de syndicats, de personnalités attaquées, parfois physiquement ? Acceptons d'avoir des différences de positions et de pratiques tout en défendant celles et ceux qui sont pris.es pour cible. Le pluralisme est une de nos forces, la solidarité aussi.
Être capable d'impulser des luttes et d'utiliser ensemble l'ensemble des outils de mobilisation : car nous n'aurons rien sans nous mobiliser, que nos victoires améliorent le quotidien et font reculer les peurs et les haines. Cerise sur le gâteau, l'extrême-droite est particulièrement inaudible quand nous occupons le terrain social. De la pétition à la grève, de la réunion d'information syndicale à la tenue d'événements publics, multiplions notre visibilité unitaire pour engranger des victoires concrètes.

S'unir et repasser à l'offensive

Aujourd'hui nous sommes au bord d'un nouveau gouffre dont nous percevons les contours mais ne mesurons pas la profondeur. S'il paraît difficile de résister à son attraction, il sera encore plus difficile d'en sortir. Que serions nous alors obligé·es de faire ? Quelles alliances désespérées dans un paysage dévasté ? Quels renoncements pensés comme impossibles aujourd'hui seraient nécessaires pour constituer une alliance encore plus large permettant de tourner la page d'une extrême-droite au pouvoir ?

Ne tardons pas et soyons à la hauteur de la situation en regardant en face ce que nous faisons actuellement et ce que nous pourrions faire. Nous ne pourrons pas dire “nous ne savions pas”.

Le syndicalisme est un pragmatisme du quotidien. Mais nous avons toutes et tous une responsabilité dans nos lignes d'actions dans la période. Si nous créons de la division dans un moment de montée des périls, nous affaiblissons nos capacités de résistance. Et elle peut être multiple, à toutes les échelles.

Mesurons nos choix au miroir de la période et à leur impact sur notre camp social si nous proposons des mesures clivantes chez les travailleuses et travailleurs - par exemple sur le type de système de retraites - ou si nous construisons avant tout de l'identitaire de type “On est les plus fort·es” qui permet peut être de serrer les rangs en interne à court terme mais qui construit du désintérêt des autres, du sectarisme et du repli sur soi.

Il faut se préparer activement. Je ne fais pas partie de ces gens, parfois des camarades, qui ont baissé les bras et qui pensent que nous allons, quoi qu'il arrive, devoir subir une majorité parlementaire et un·e président·e d'extrême-droite, devoir subir des violences et des reculs d'une réaction sans précédents depuis plus d'un demi-siècle. Notre fatalisme fera leur victoire.

Rien n'est écrit. Alors ni stupeur, ni résignation.

Que ce soit en pacte, en alliance ou en coalition nous avons l'impérieuse nécessité d'empêcher le pire. Nous pouvons faire la différence, et construire une alternative enviable. Et si ensemble on contre-attaque, on pourrait même y prendre goût et transformer l'urgence en force pour écrire une nouvelle page majeure de l'histoire du syndicalisme.

Unification syndicale : les fondations de la maison commune

Pablo — 2025-01-23T08:00:00Z

Le terme « maison commune » a émergé ces derniers mois à l'occasion du processus de rapprochement entre la CGT et la FSU. Il peut être compris comme une étape vers une unité renforcée du syndicalisme de lutte. Mais comment la traduire concrètement dans le militantisme syndical de terrain, loin des tractations entre responsables syndicaux ?

Dans l'optique d'une unification du syndicalisme de lutte, il faut saluer l'écho trouvé récemment par l'idée de « maison commune » entre la CGT et la FSU. Espérons qu'à terme elle puisse accueillir les syndicalistes de lutte quelle que soit leur étiquette syndicale et qu'elle puisse préfigurer ainsi d'une recomposition plus profonde. Le mandat fédéral de la FSU de travaux à trois avec Solidaires et sans exclusive est un signal positif. Mais pour l'heure les positions prises lors des débats de congrès de la CGT comme de Solidaires sont de tenir Solidaires à l'écart.

Cette maison commune ne pourra pas être construite par en haut. Loin des décisions de congrès, ce sont les équipes syndicales de terrain qui doivent donner corps à cette orientation unitaire et de classe. Voici trois ingrédients qui semblent incontournables.

Prendre l'habitude de militer ensemble

Auprès des collègues, sur le lieu de travail, le syndicalisme de lutte est plus fort, plus crédible, plus lisible, quand il est uni. Chaque action syndicale, de l'accueil des salarié·es en détresse individuelle à l'appel à la grève en passant par la syndicalisation et la représentation des personnels, doit être l'occasion de poser la question de la collaboration entre organisations syndicales, de leur complémentarité, et d'ouvrir les initiatives aux autres partenaires syndicaux. L'arc intersyndical possible dépendra toujours plus des réalités de terrain que de grandes déclarations sur le trio CGT-Solidaires-FSU (dans le privé la FSU n'existe pas ; dans bien des secteurs, FO, la CFDT ou l'Unsa peuvent être des interlocuteurs corrects, voire même avec des pratiques de lutte ; attirer une CFDT hésitante dans une initiative peut permettre de réunir ensuite un arc intersyndical au grand complet, plus crédible auprès des salarié·es, etc.). Sans tomber pour autant dans la compromission, il s'agit de laisser chaque organisation prendre ses responsabilités face à des mots d'ordre de lutte, revendicatifs, crédibles, à l'écoute des travailleurs et des travailleuses.

Au-delà du syndicalisme sur son lieu de travail, l'intersyndicale doit être une préoccupation permanente à tous les échelons professionnels et interprofessionnels, locaux, départementaux, nationaux. L'idée reste la même : laissons les autres organisations se positionner elles-mêmes sur un axe « lutte de classe versus collaboration de classe », ne décidons pas à leur place, et gagnons nos luttes ensemble au lieu de les perdre seul·es.

Le pire ennemi du travail intersyndical généralisé, et par suite de la maison commune, c'est le sectarisme de chapelle syndicale. Celui-ci peut être motivé de différentes manières mais résulte souvent d'un historique conflictuel : mésentente entre responsables syndicaux, scissions, exclusions, construction « contre » le syndicat voisin, dénonciation de la mainmise d'un parti politique, etc.

Le rejet du sectarisme syndical

Ces divisions peuvent avoir été légitimes, et l'être encore, mais elles ne peuvent en aucun cas justifier un affaiblissement du syndicalisme de lutte au détriment des travailleurs et des travailleuses. Quand les conditions sont réunies pour que ces conflits soient dépassés, ils doivent l'être, au nom de l'intérêt supérieur de l'unité de classe. Il est donc de la responsabilité des militant·es révolutionnaires de se comporter de manière à reconstruire des ponts, et pas au contraire de brûler les ponts subsistants. Reconstruire entre organisations de lutte d'abord, et entre toutes les organisations syndicales ensuite, sans exclusive, pour que le pôle de lutte puisse reprendre du terrain sur le pôle cogestionnaire. Reprendre du terrain en convainquant les collègues perplexes devant la division syndicale en même temps que les équipes syndicales « d'en face ».

Ainsi il faut s'interdire les blagues entendues sur telle confédération qui serait experte en trahison ou telle autre confédération qui serait perméable à l'extrême droite, et ne pas alimenter de manière superflue la concurrence identitaire entre Solidaires et la CGT. Il faut encourager ses camarades syndicalistes à comprendre que chaque organisation a ses intérêts à défendre, ses stratégies, ses contradictions et tensions internes aussi, et que les jugements à l'emporte-pièce ne rendent pas compte fidèlement de ces réalités complexes et contrastées.

Une réflexion de fond sur nos outils syndicaux

Une bonne « praxis » syndicale quotidienne, articulée autour des deux ingrédients précédents, est indispensable mais insuffisante. En effet le syndicalisme nous met le nez dans le guidon des défenses individuelles, des élections professionnelles, de la logistique de manifestation, des réunions d'instance, etc. Dans ces conditions, difficile de poser les débats de fond. Or la fondation d'une maison commune est précisément un débat de fond.

Les moments de respiration dans ce syndicalisme du quotidien, que sont les congrès syndicaux, les assemblées générales de sections, les congrès confédéraux ou de l'union, doivent être exploités pour poser ces enjeux sur la table, dans le respect de la démocratie interne et sans développer de positions théoriques ou absolutistes hors sol. Ces moments doivent être l'occasion de rappeler les fondamentaux du syndicalisme révolutionnaire, la double besogne, la distinction cruciale entre indépendance syndicale et neutralité politique, la légitimité du syndicalisme à proposer un projet de société et à s'exprimer sur tous les sujets qui concernent les classes laborieuses, et ainsi de suite. Interroger l'outil syndical, tirer des bilans et des perspectives, dans un contexte de renforcement des crises du capitalisme, de montée en puissance de l'extrême droite et d'affaissement du syndicalisme de lutte, doit nous permettre de désacraliser les formes syndicales que nous connaissons aujourd'hui et de nous demander : « que ferions-nous si nous repartions aujourd'hui d'une table rase ? ». Il y a fort à parier que si nous repartions d'une table rase, on bâtirait dessus une maison commune.

Cet article est initialement paru dans le mensuel Alternative libertaire (n°356, janvier 2025). Nous y avons apporté des modifications mineures. Voir l'original ici.

Combien faut-il de personne pour faire la révolution ?

Pablo — 2024-07-15T12:21:50Z

Derrière ce titre racoleur se cache la dernière vidéo de la chaîne YouTube Fouloscopie de Mehdi Moussaïd, chercheur spécialiste du comportement collectif des foules. Il y vulgarise la recherche sur le sujet de la propagation de comportements dans une population. Prenons le titre au mot, et voyons ce que nous dit la science…

Les méthodes et le vocabulaire utilisés dans la vidéo sont empruntés à l'épidémiologie (la science qui étudie la propagation de maladie au sein d'une population). Il faut comprendre que les concepts sont tout à fait transposables à d'autres domaines : la propagation dans une population d'une information ou d'une mode par exemple.

On apprend dans la vidéo qu'il faut distinguer deux types de contamination : les contaminations “simples” d'un côté, et les contaminations “complexes” de l'autre. Les premières sont immédiates au contact, comme par exemple la contraction d'une maladie (quand on se fait tousser dessus, on a une certaine chance de tomber malade ou non), ou le partage d'une photo de chat sur les réseaux sociaux (quand on voit la photo passer, il y a une certaine chance qu'on clique pour la partage ou pas). Le second type de contamination en revanche demande une sorte d'investissement de chaque individu pour qu'il se fasse contaminer, et il faudra alors un certain nombre de contacts dans un intervalle de temps réduit pour le “convaincre”. Un des exemples donnée dans la vidéo est le lancement d'une ola dans un stade de foot : les études montrent qu'il faut au minimum une trentaine de personnes synchronisées et regroupées pour réussir à démarrer le processus.

Pour le premier type de contamination, la méthode qui fonctionne le mieux pour une propagation la plus rapide et la plus efficace possible est de passer par des individus “centraux” au sein de la population, ceux et celles qui disposent d'une grande écoute : les leaders d'opinion, les influenceur·euses, etc. Cela s'explique par le fait que ces individus en touchent directement un grand nombre d'autres et que la contamination est immédiate.

Des études qui ont été menées sur des données issues du réseau social Twitter pendant les printemps arabes révèlent qu'en revanche, pour ce qui est des contaminations complexes, les individus “centraux” n'ont que très peu d'influence : la seule méthode qui permet une propagation rapide et efficace nécessite au contraire que ce soit des individus en “périphérie”, les plus nombreux possibles, qui démarrent le processus. Pour améliorer la propagation, il est également nécessaire que le maillage des contacts soit le plus dense possible : non seulement il faut un maximum d'individus dans le “réseau” mais en plus il faut que ceux-ci se côtoient au maximum les un·es les autres.

Appliquées à l'idée de grève générale, ces conclusions ne seront surprenantes pour aucun·e syndicaliste révolutionnaire. Mais il est rassurant de voir que la science étaye la méthode de la construction des contre-pouvoirs, et il est pratique de disposer de cette vidéo de vulgarisation pour la partager aux innombrables personnes qui demandent régulièrement aux directions syndicales d'appeler à la grève générale comme si il existait un bouton magique déclencheur de grève quelque part dans les locaux de la CGT.

Non, la grève générale ne peut pas partir du centre ; elle doit nécessairement être construite en périphérie du réseau syndical, c'est-à-dire partout, dans chaque boîte, dans chaque établissement. Et pour qu'elle se généralise, il est indispensable non seulement que le réseau syndical soit présent massivement partout (sans oublier de secteur ou de territoire), mais aussi qu'il dispose d'un maillage robuste permettant des liens réguliers et solides entre les syndiqué·es à la fois des différentes boîtes/établissements d'un secteur (le rôle des fédérations) mais aussi et surtout entre les syndiqué·es d'un même territoire (le rôle des unions locales et départementales).

Au passage, on comprend aussi l'efficacité redoutable des armées de bots [1] utilisées par l'extrême droite sur les réseaux sociaux.

Bon visionnage !

[1] Le mot “bot” est la contraction de “robot” (en anglais), il désigne tous les agents automatisés par des programmes informatiques, en l'occurrence pour générer des personnes fictives sur les réseaux sociaux, typiquement pour marteler certaines idées ou associations d'idées afin de propager de fausses informations. Voir par exemple sur Le Monde : Les États-Unis démantèlent un réseau de « bots » russes sur X.