Dans cette nouvelle rubrique, on raconte des petites anecdotes révélatrices de la place de l’interpro dans nos syndicats – pour partager un truc qui marche bien, ou au contraire pour râler contre ce qui freine l’activité syndicale.
Les faits racontés ici ne représentent pas forcément la situation générale. Mais on sait aussi qu’ils ne sont pas isolés ou accidentels, voire même plutôt habituels. Ils sont le reflet d’une des principales difficultés rencontrées par tout le syndicalisme de (…)
Tous les articles dans « Structuration »
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Le cloisonnement profession/interpro – Échos de l’interpro #1
, par Michel dans Organisation(s) -
Conditions et environnements de travail, vie syndicale dans le milieu industriel
, par Michel dans Organisation(s)Dans les réflexions et les évolutions à mener au sujet des structures syndicales, la question des conditions de travail fait partie des priorités.
On parle ici des conditions de travail au sein d’un collectif de salarié·es, au sein d’une « communauté » de travail. Mais cet élément a aussi un effet déterminant pour la vie syndicale, c’est-à-dire l’ensemble des tâches de la structure syndicale du lieu de travail (section syndicale ou syndicat), non seulement d’organisation (trésorerie, (…) -
Le parcours du combattant du nouvel adhérent
, par Baptiste dans Organisation(s)On peut trouver plein de bonnes explications au déclin des effectifs syndicaux. Mais parfois, la seule explication, c’est le fonctionnement de nos organisations qui sont structurellement incapables d’accueillir une partie des bonnes volontés voulant les rejoindre. En voici un exemple, qui montre bien la complexité labyrinthique dont sait faire preuve la CGT : c’est le témoignage d’un adhérent, motivé, mais qui ne parvient pas à « atterrir » au bon endroit, là où il pourra militer. Aucune (…)
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De quoi les retards de versement des cotisations sont-ils le symptôme ?
, par Baptiste dans Organisation(s)C’est presque un rituel : à la CGT, chaque année vient avec sa traditionnelle période de chasse aux « zéro réglés », c’est-à-dire aux cotisations de l’année passée qui n’ont pas été reversées par les syndicats qui les collectent. Une situation qui pose des problèmes financiers, puisque la CGT, dans la diversité de ses structures (fédérations, Unions départementales, Unions locales, Confédération, etc.) se trouve privée d’une partie de ses ressources tant que les versements n’ont pas été (…)
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Quelles ambitions pour la hausse des salaires ?
, par Michel dans RevendicationsLa question de la hausse de salaire figure tout en haut de la pile des préoccupations syndicales depuis la défaite contre la énième réforme des retraites. On peut même dire qu’elle a repris la place qu’elle occupait avant le début de ce conflit contre le passage de l’âge de départ à la retraite à 64 ans.
La question de la hausse des salaires se situe principalement sur trois niveaux différents :
Interprofessionnel
D’abord au niveau interprofessionnel, avec la revendication classique (…) -
La CGT au village !
, par Michel dans ActionsDans un rapport publié dans Le Peuple no 1089 du 1er au 15 août 1980, intitulé « Les structures confédérales. Projet soumis à la discussion des organisations confédérées », dans la partie sur les Unions locales, on trouve des passages qui retrouvent toute leur actualité devant la montée du vote d’extrême-droite, notamment parmi les salarié·es et les retraité·es.
On a là des pistes d’action. Mieux, c’est une sonnette d’alarme pour l’ensemble de la confédération, et une base de moyens de (…) -
Un fonctionnement en silos ou "C’est qui ce mec ?" – Échos de l’interpro #2
, par Michel dans Organisation(s)Le silo : c’est l’image d’une partie du fonctionnement interne de la CGT entre ses différentes structures. Et notamment, entre les fédérations et les unions interprofessionnelles, locales et départementales. Illustration, parmi tant d’autres.
Un mail arrive dans la boîte de l’Union locale. Un camarade, inconnu de l’UL, demande à être mandaté pour les prochaines élections au CSE. On prend donc contact avant, pour savoir de quoi il en retourne. Parce qu’on n’arrive pas à le trouver dans les (…) -
Combien faut-il de personne pour faire la révolution ?
, par Pablo dans À lire, écouter, regarderDerrière ce titre racoleur se cache la dernière vidéo de la chaîne YouTube Fouloscopie de Mehdi Moussaïd, chercheur spécialiste du comportement collectif des foules. Il y vulgarise la recherche sur le sujet de la propagation de comportements dans une population. Prenons le titre au mot, et voyons ce que nous dit la science…
Les méthodes et le vocabulaire utilisés dans la vidéo sont empruntés à l’épidémiologie (la science qui étudie la propagation de maladie au sein d’une population). Il (…) -
L’organisation de la CGT
, par Jean Barrué dans Organisation(s)Le Congrès confédéral, et les constats faits à l’occasion du mouvement de grève sur les retraites, sont l’occasion de revenir sur les questions de structuration syndicale : au-delà de nos objectifs revendicatifs, notre mode d’organisation nous permet-il de les atteindre ? La réponse, aujourd’hui, est négative, comme le montrent l’incapacité à stopper l’hémorragie d’adhérent·es ou à initier une dynamique de conquêtes sociales au moins dans un secteur. Un élément d’explication de ces (…)
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De l’entreprise au territoire : les réponses de Sud Industrie au problème de la structuration syndicale
, par Francky, Julien, Mohamed (Sud Industrie) dans Organisation(s)Paru dans le dernier numéro de la revue Les Utopiques, majoritaire au Pays basque espagnol, qui