Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Lors du Congrès de 2019 à Dijon, le constat des blocages, notamment au nom du fédéralisme, est (…)
Tous les articles dans « Structuration »
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2019 : au-delà du syndicat ? – Décongeler les structures de la CGT #7
, par Baptiste, Michel dans Organisation(s) -
1999 : innover dans les formes d’organisation – Décongeler les structures de la CGT #1
, par Baptiste, Michel dans Organisation(s)Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Pour cet épisode, un extrait du document d’orientation du 46e congrès conféréral qui s’est tenu en (…) -
L’organisation de la CGT
, par Jean Barrué dans Organisation(s)Le Congrès confédéral, et les constats faits à l’occasion du mouvement de grève sur les retraites, sont l’occasion de revenir sur les questions de structuration syndicale : au-delà de nos objectifs revendicatifs, notre mode d’organisation nous permet-il de les atteindre ? La réponse, aujourd’hui, est négative, comme le montrent l’incapacité à stopper l’hémorragie d’adhérent·es ou à initier une dynamique de conquêtes sociales au moins dans un secteur. Un élément d’explication de ces (…)
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2013 : un premier bilan timide – Décongeler les structures de la CGT #5
, par Baptiste, Michel dans Organisation(s)Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Lors du 50e congrès, qui s’est tenu à Toulouse en 2013, le rapport d’activité reconnaît que les (…) -
Pour un état des lieux des syndicats de la CGT
, par Michel dans Organisation(s)Le prochain congrès confédéral de la CGT, qui va se dérouler en 2026, remet sur la table le thème des structures et des modes d’organisation au sein de la CGT. C’est une question récurrente dans la CGT,
Certes, ce n’est pas directement sous l’angle du syndicat que ce thème sera abordé. Cependant, le type de syndicat a un lien avec un des points qui sera débattu au congrès : celui des Unions locales et des adhérent⋅es individuel⋅les. Un premier article qui réclame un état des lieux, et qui (…) -
2016 : « le changement a du mal à s’opérer » – Décongeler les structures de la CGT #6
, par Baptiste, Michel dans Organisation(s)Depuis plusieurs dizaines d’années, la CGT fait le constat que ses structures ne permettent plus de répondre aux évolutions du capitalisme, et qu’il faut les transformer pour rester en capacité d’affirmer un syndicalisme qui permette d’exercer réellement un rapport de forces. Du rapport Warcholak de 1980 au 53e congrès, passage en revue de 45 ans d’immobilisme sur les structures de la CGT.
Le 51e congrès qui s’est tenu en 2016 à Marseille fait un constat honnête sur les évolutions votées (…) -
Le cloisonnement profession/interpro – Échos de l’interpro #1
, par Michel dans Organisation(s)Dans cette nouvelle rubrique, on raconte des petites anecdotes révélatrices de la place de l’interpro dans nos syndicats – pour partager un truc qui marche bien, ou au contraire pour râler contre ce qui freine l’activité syndicale.
Les faits racontés ici ne représentent pas forcément la situation générale. Mais on sait aussi qu’ils ne sont pas isolés ou accidentels, voire même plutôt habituels. Ils sont le reflet d’une des principales difficultés rencontrées par tout le syndicalisme de (…) -
Structures syndicales : il y a urgence !
, par Michel dans Organisation(s)Une des questions centrale de notre appel « Syndicalistes ! » est celle de la structuration et des formes d’organisation de nos organisations syndicales (sections, syndicats, unions interprofessionnelles, fédérations, etc.) et des liens qu’elles entretiennent entre elles.
C’est une question fondamentale, sur laquelle nos organisations ont la main, et peuvent et doivent évoluer. Il est évident, mais visiblement pas pour tout le monde, que l’avenir du syndicalisme de lutte en dépend – (…) -
Évolution des structures de la CGT : le rapport de la commission ad hoc
, par Baptiste dans Organisation(s)Derrière ce nom obscur de « commission ad hoc » se cache une description approfondie de l’état des structures de la CGT. Ce rapport, commandé par Bernard Thibaud à plusieurs militant·es et chercheurs et publié en janvier 2009, avait pour but de préparer le 49e congrès confédéral de la CGT. Il montre l’existence de freins à la syndicalisation de masse dans la manière même dont la CGT est organisée, et formule plusieurs pistes d’évolution pour qu’elle retrouve des capacités d’action à la (…)
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Le parcours du combattant du nouvel adhérent
, par Baptiste dans Organisation(s)On peut trouver plein de bonnes explications au déclin des effectifs syndicaux. Mais parfois, la seule explication, c’est le fonctionnement de nos organisations qui sont structurellement incapables d’accueillir une partie des bonnes volontés voulant les rejoindre. En voici un exemple, qui montre bien la complexité labyrinthique dont sait faire preuve la CGT : c’est le témoignage d’un adhérent, motivé, mais qui ne parvient pas à « atterrir » au bon endroit, là où il pourra militer. Aucune (…)